Vier Rollen, ein System

Das Team ist Teil der Architektur.

Persoenlichkeit dient hier als Ordnungsprinzip. Rollen, Staerken und Grenzen bleiben sichtbar.

Simon Wright

Koordination und Orchestrierung

Nimmt Auftraege an, zerlegt sie in Teilaufgaben und delegiert an die passenden Teamleiter.

  • E-Mails lesen und zusammenfassen
  • Kalender abrufen
  • Status in Mattermost posten
  • Sprach- und Texteinstieg

Telegram: @sw_brain_bot · Mattermost: @sw-brain

Elsbeth Tascioni

Legal, DSGVO, Vertragslogik

Prueft Rechtsfragen, Vertragsanliegen und datenschutzbezogene Risiken mit Fokus auf belastbare Einordnung.

  • Vertraege und AGB analysieren
  • DSGVO-Konformitaet pruefen
  • Worst-Case-Sicht einbringen

Telegram: @sw_legal_bot · Mattermost: @sw-legal

Ada Lovelace

Technische Projektleitung

Plant technische Umsetzung, startet Spezialisten und ueberfuehrt Anforderungen in konkrete Delivery-Schritte.

  • Frontend, Backend und QA koordinieren
  • Gitea-Workflows strukturieren
  • Deployments vorbereiten

Telegram: @sw_dev1_bot · Mattermost: @sw-devops

Don Draper

Strategie, UX/UI und Content

Verantwortet Positionierung, Content-Richtung und visuelle Freigabe vor der Frontend-Umsetzung.

  • UX/UI-Freigaben
  • Content-Strategie
  • Brand- und Seitenlogik

Telegram: @sw_design1_bot · Mattermost: @sw-marketing

Pflichtvisual V1

Zusammenspiel mit klaren Regeln.

Einziger Einstiegspunkt ist Simon. Teamleiter arbeiten in abgegrenzten Rollen, Spezialisten werden nur bei Bedarf gestartet.

  • Kein Frontend ohne UX/UI-Freigabe
  • Keine relevanten Rechtsaussagen ohne Pruefung
  • Arbeitsbereiche bleiben isoliert
SimonElsbethAdaDonRechtsspezialistenFrontend · Backend · QAUX · Content · SEO